Об авторе

На этом сайте я делюсь самыми эффективными приёмами и инструментами интернет-маркетинга, разбираю конкретные кейсы моих клиентов

10 негритят: они будут работать за вас

делегированиеПо законам жанра, эта статья должна быть о том, как ничего не делать («лежать на печи»), но при этом получать результаты в жизни. Некоторые мечтают об этом: лежать на пляже и только читать смс-уведомления о поступлении средств на банковский счёт.

У меня нет такой мечты. Я трудоголик по натуре, и уже на второй день пляжного или диванного отдыха страдать начинаю от безделья. В общем, даже с миллионом долларов на счету я продолжу заниматься тем, чем занимаюсь.

Но столкнулся с другой задачкой: как успевать всё задуманное, если в сутках всего 24 часа? Как вести большое количество клиентских проектов параллельно? И ещё чтобы качество и профессионализм при этом не пострадали. Чем больше проектов в работе, тем больше интересного опыта можно получить и крутых результатов. Да и в голове куча идей, планов, которые очень хочется реализовать.

Что говорят на эту тему в книгах и уроках по успеху? «Нужно делегировать!». Это всё понятно, но ведь «лучше меня никто не сделает».

Делегирование: как на него переключиться

Есть одна особенность нашей психики: мы часто не готовы моментально менять свои установки и убеждения. Это можно очень просто отловить у себя. Возьмите любую свою установку, которая, как вы считаете, тормозит вас (является «негативной»). И представьте, что вы начинаете прям сейчас действовать противоположно ей (можете пока не начинать действовать, а просто представить). Какие мысли появляются в голове в этот момент? Обычно в той или иной форме мелькает сочетание «Да, НО…».

Примеры:

— Хорошо, когда вес тела в пределах нормы — «Да, НО у меня не хватает самодисциплины не есть после 19»

— Круто много зарабатывать — «Да, но большие деньги обычно вызывают зависть и осуждение у окружающих»

Если быть честным  перед собой, такие мысли легко улавливаются. Я этим способом  прорабатываю психологически те моменты, «негативные» убеждения,  которые могут тормозить меня на пути к цели. Прям выписываю все «НО» в список на бумаге (потом тут же в соседнем столбце привожу аргументы, перечёркивающие такие «но»).

Так вот у меня так с делегированием.

По Кийосаки и Бодо Шеферу, есть разные стадии мышления в работе и бизнесе у любого человека. И мне эта классификация симпатична.

Для моей статьи важны не все из них, поэтому упомяну ключевые.

Наёмный сотрудник — как бы зарабатывать больше за то же время, минимум ответственности на себя брать. Про него говорят «продаёт часы жизни за деньги».

Предприниматель первого типа — берёт ответственность, трудится максимально эффективно, но делает очень многое своими руками. Что называется, «создал себе рабочее место» (самозанятость). То есть ушёл в бизнес, но трудится ещё больше наёмного сотрудника. Хорошо, если финансовая отдача больше, а то ведь и не всегда.

1 марта 2014-ого года начинается мой третий год в бизнесе.  И я очень чётко стал замечать, что количество проектов растёт, я занят в бизнесе всё больше. И можно было бы увеличить как количество проектов, так и совокупный доход.  Вот только где взять собственного времени для этого?

И это граница перехода не следующий уровень — предпринимателя другого типа. Причём граница очень болезненная. Как и остальные, впрочем: при переходе из наёмного труда в бизнес трясло ещё как. Но что классно, на этой границе есть всего 2 варианта: выйти на новый уровень….или выйти на новый уровень))) Дело в том, что застревание в прошлом состоянии ещё болезненнее. Оно тебя уже не устраивает, каждый день пребывания в нём  усиливает неудовлетворённость. Это похоже на эффект флаттера: когда самолёты начинали переходить на сверхзвуковые скорости, возникал момент сильной тряски корпуса. Если пилот нажимал на тормоз, самолёт переходил в режим падения (пилот катапультировался). К нашему счастью, у одного из испытателей хватило смелости  дать газу и пройти через барьер. Теперь мы умеем летать на сверхзвуковых скоростях.

Аналогично с уровнями бизнеса\личности. Если текущий уровень перестал устраивать, через турбулентность и сильнейшую тряску переходишь на новый. Или отваливаешь, но тогда можно скатиться уровнем ниже и впасть в затяжную депрессию.

Переходим на новый уровень в бизнесе

новый уровень в бизнесеИтак, рецепт понятен: нужно делегировать. У меня при этом всплыли следующие «НО»:

— у другого исполнителя качество будет ниже («лучше меня никто не сделает»)

А для меня это очень важный момент в реализации проектов

— фрилансеры обычно срывают сроки

— это же дополнительные расходы!

Синоним — «я же разорюсь с ними!»

Я начал работать с этими установками. Во-первых, в каждой деятельности высматриваю внимательно, что мог бы по максимуму отдать на выполнение. Чуть позже поделюсь, что у меня уже попало в эту категорию. По поводу качества: я всё-таки рискнул поручать блоки работы сторонним исполнителям. Исходя из моей «негативной» установки, не ожидая крутого качества («сделают хуже меня наверняка»). Но при этом придерживаясь высокого уровня требовательности.  И вы знаете, уже достаточно примеров, когда работа была выполнена в лучшем виде.

Что делать со срывом сроков? Я просто даю исполнителю  на выполнение задачи меньше времени, чем озвучил заказчику. В случае срыва срока или текущий специалист доделывает работу, или я в экстренном порядке нахожу нового.

С дополнительными расходами всё тоже достаточно просто: во-первых, в моём случае давно пора было повысить цены. Во-вторых, в регионах, например, в целом расценки сильно ниже. Да и не под все задачи нужна сильно квалифицированная рабочая сила. Одновременно решается ещё 1 задача: освобождается время для поиска новых, более денежных проектов, да и элементарного увеличения числа текущих.

Инструменты для делегирования в интернете

Что я делегировал на момент сейчас:

— разработка различной графики 

Разные баннеры, логотипы, оформления групп и т.п. Я вообще не силён в графике, это оказалось проще всего передать на исполнение.

По графике в особенном восторге сейчас от сервиса Workzilla. Вчера он буквально спас меня, когда первый исполнитель подвёл. Получилось в 3 раза дешевле по цене, по времени потребовалось минут 20 с поиском фрилансера и корректировками получившегося макета.

— сбор и обработка информации

Для продаж я рассылаю предложения по своим услугам инфобизнесменам и блогерам. Сначала делал сам, потом  заметил, какое огромное количество времени уходит, и также привлёк людей с Workzilla . Они собирают нужные мне контакты в интернете. Потом я загружаю всё в программу для рассылки и отправляю письмо. Раньше по 50 контактам я бы рассылал письма часа 2 (зашёл на сайт, нашёл контакты, потом вставил шаблон письма и т.д..). Теперь мне достаточно только запустить снова задание для сбора новых контактов, потом их импортировать за минуту в программу, нажать кнопку «отправить» …и…вуаля!

— размещение пиара на площадках

Я активно использую фриланс для пиара видео и статей на форумах (через ForumOk) и просто на разных площадках (Advego  и Blogun ).

Под более крупные и длительные проекты присматриваю специалистов на free-lance.ru и freelance.ru .

Что важно при делегировании

Безусловно, ответственность за конечный результат перед заказчиком всегда остается на вас. И столкнуться с ситуациями срывов сроков, некачественного исполнения и т.п. обычно всё-таки приходится.

Для облегчения жизни  можете использовать  следующие мои рекомендации:

— максимально подробно объясняйте задачу

Пропишите ТЗ. Чем более точное оно будет, тем лучше. Если задание собрать информацию, лучше всего прям самому составить таблицу для заполнения и внести 1 строку данных в качестве примера.

— давайте пример, как может выглядеть результат

Особенно актуально это для графики. Уровни дизайнеров очень разные, их расценки тоже. Если вы даёте пример качества итогового макета, дизайнеру проще оценить свои способности при подаче заявки на выполнение вашего проекта.

— спрашивайте примеры выполненных работ из вашей тематики

Если у специалиста нет портфолио, это не критично. Все когда-то начинали с нуля. Но если есть примеры качественных работ в вашей теме, это плюс в сторону фрилансера.

vovkaНу и в завершение. Чтобы извлечь максимальную пользу для себя от чтения моей статьи, прям сейчас составьте список задач, которые вы могли бы делегировать в своей работе, бизнесе. А также понаблюдайте, какие «НО» рождаются в вашей голове по поводу их делегирования.

 

 

Видео к статье:

Подпишитесь сейчас на бесплатные видеоуроки по раскрутке и заработку в интернете:

Понравилась статья? Введите свой е-мейл в форме ниже и получайте анонсы самых полезных материалов по электронной почте:

Ваше имя:
Ваш E-Mail:


Навигация по записям

Предыдущий пост:     ←
Следующий пост:    
Комментарии:

Оставить свой комментарий